9月13日，沃爾瑪?shù)谒募疑鐓^(qū)店在深圳寶安正式開業(yè)，該店位于深圳寶安區(qū)新安街道寶民一路231號萬達廣場A館，被業(yè)內(nèi)稱為“mini版山姆”。

作為沃爾瑪業(yè)態(tài)全渠道布局的重要組成部分，社區(qū)店以“小、精、近”（小面積、精選高質(zhì)價比商品、貼近社區(qū)）的核心特質(zhì)，為城市大眾中產(chǎn)顧客打造“家門口的好生活”。

沃爾瑪中國高級副總裁兼沃爾瑪門店首席采購官祝駿表示，在經(jīng)過測試驗證與迭代升級后，沃爾瑪社區(qū)店已在深圳進入規(guī)�；涞仉A段，也標志著沃爾瑪“提供全渠道便捷服務”的戰(zhàn)略邁入了精細化、深耕化的新里程。隨著大店、社區(qū)店和電商業(yè)務之間協(xié)同效應的持續(xù)強化，沃爾瑪將更充分覆蓋顧客的全場景需求，進一步夯實和深化升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

近幾年，沃爾瑪持續(xù)專注升級轉(zhuǎn)型，明確以大眾城市中產(chǎn)家庭及單身人群為核心顧客群體，并圍繞他們的真實需求，確立了“提供高品質(zhì)生鮮和食品、精選快消和非食商品；穩(wěn)定的天天平價和全渠道便捷服務”為核心的三大戰(zhàn)略方向。

自2024年起，沃爾瑪加大對門店升級改造的投入，并積極探索包括社區(qū)店在內(nèi)的全新店型。沃爾瑪社區(qū)店提出“10分鐘步行生活圈”概念，通過“約500平米主力店型、聚焦一日五餐高質(zhì)價比商品”模型，精準匹配城市高密度社區(qū)生活形態(tài)。

沃爾瑪社區(qū)店提供約2000款精選商品，涵蓋烘焙、生鮮、熟食、速食、零食飲料等餐食，以及部分高頻的非食和日用品，滿足顧客日常生活中核心的消費需求，其中幾百款沃爾瑪自有品牌“沃集鮮”的商品更是以高品質(zhì)、高價值感成為社區(qū)店的亮點。

“沃集鮮”堅持三大開發(fā)原則：以干凈配料和高標準食品安全構(gòu)筑品質(zhì)基石；與頭部品牌深度共創(chuàng)，確保品質(zhì)和供應的穩(wěn)定性；通過端到端提效實現(xiàn)極致質(zhì)價比。

此外，基于對目標顧客人群的精準洞察，沃集鮮在商品規(guī)格和包裝上進行了精細化考量，例如開發(fā)了一人份速食，以及小規(guī)格的凍品、飲料等商品，這不僅貼合了小居所家庭的存儲空間，更便于他們靈活嘗試多樣化口味，豐富餐食選擇。

作為沃爾瑪“以實體門店為核心的全渠道矩陣”整盤布局中重要一環(huán)，社區(qū)店與大店和電商平臺優(yōu)勢互補、協(xié)同合作，讓沃爾瑪能夠更精準地滿足同一核心客群在不同時段、不同場景下的多元需求。

其中，大店主打“慢逛”一站式購物，提供豐富的快消、非食和尋寶體驗；社區(qū)店憑借“小、精、近”優(yōu)勢，深耕社區(qū)，成為了日常即時補給的“快購”首選；電商平臺則通過“最快30分鐘達”的極速達、覆蓋更多區(qū)域的準時達、全城配、全國配以及供應商直接配送等靈活多樣的履約方式，不斷提升履約范圍和時效性。

截至第二季度末，沃爾瑪中國在全國運營門店總數(shù)達335家，較上一季度新增1家。其中，山姆會員商店新開2家，總數(shù)達56家；傳統(tǒng)大賣場數(shù)量則減少1家，降至279家。