LV、愛(ài)馬仕的店里為什么也賣幾百元的商品?
案例
莎莎是剛參加工作沒(méi)多久的小白領(lǐng),和眾多的小姐妹一樣,喜歡周末一起去逛逛街,享受一下shopping的樂(lè)趣。
這不,禮拜天,莎莎又和閨蜜婉婉一起出動(dòng)了。
這條當(dāng)?shù)爻雒牟叫薪终骈L(zhǎng)啊,基本上該有的品牌都有。莎莎和婉婉如魚(yú)得水,不亦樂(lè)乎。“叮咚”伴著店鋪玻璃門上的風(fēng)鈴聲,她們來(lái)到了一家時(shí)尚女裝店。“這家店?yáng)|西蠻豐富的嘛。”婉婉目不暇接的邊看邊說(shuō),看來(lái),她的錢包準(zhǔn)備要在這里大放光彩了哦。“多試試唄,看有沒(méi)有合適的。”莎莎故作鎮(zhèn)靜。
一看兩位都像潛在顧客,導(dǎo)購(gòu)員樂(lè)開(kāi)了花。
“小姐您好,這兩款連衣裙您兩位可以試一下,是我們今年的新款,很符合二位的氣質(zhì)。”
“多少錢?”莎莎警惕的問(wèn)。一看那面料就不便宜。最好是問(wèn)好價(jià)錢再試,省得待會(huì)試完之后衣服合適錢不合適,那就郁悶了。婉婉可不管那么多,早拿著裙子進(jìn)試衣間了。
“1280元。”導(dǎo)購(gòu)員笑容可掬的說(shuō)。
“好貴!”莎莎吐了吐舌頭,趕緊把衣服放回去。
“這條呢,你看我穿這件怎么樣?”婉婉已經(jīng)從試衣間走出來(lái)了,很臭美的照著鏡子。
“不錯(cuò)是不錯(cuò),不過(guò)這里的裙子好貴。”莎莎悄悄的告訴婉婉。
“是嗎?”婉婉悄悄看了看吊牌,自己身上這件也是一千多大洋。還是放棄這件吧。婉婉不死心,繼續(xù)在貨架上翻找,突然,像發(fā)現(xiàn)了新大陸,興奮的拿著另外一件款式簡(jiǎn)潔大方的連衣裙問(wèn)莎莎。“這件怎么樣?”
“您好小姐,那款也是1280。”導(dǎo)購(gòu)員站在那里沒(méi)動(dòng),輕輕的說(shuō)。
“不會(huì)吧?我可消費(fèi)不了一千塊錢以上的衣服,我工資才兩千塊。那你們有沒(méi)有其他合適我的呀?”婉婉郁悶的說(shuō)。
“不好意思,小姐,我們這里的連衣裙都是1280。”導(dǎo)購(gòu)員面無(wú)表情的說(shuō)。
婉婉和莎莎對(duì)視了一眼,怏怏地把手里的衣服放了下去,準(zhǔn)備換下衣服走人。
導(dǎo)購(gòu)剛準(zhǔn)備把連衣裙掛好,這時(shí),進(jìn)來(lái)了一位個(gè)子高挑,皮膚白皙,手拿LV的女士,身穿的衣服雖然看不出來(lái)是什么牌子,但也能知道一定是大牌。導(dǎo)購(gòu)員眼睛一亮,趕緊走上前去:“歡迎光臨,您隨便看一下,都可以試穿的。”旁邊的莎莎冷眼旁觀,實(shí)在有些感慨。
那位氣質(zhì)不凡的女士隨時(shí)翻了翻貨架,揀出來(lái)一件裙子:“這件好像還湊合,多少錢啊?”女士拿的正是剛才莎莎看那件。“1280。”導(dǎo)購(gòu)趕緊回答。
“這件呢?”女士又拿起一件。
“您好,小姐,這件也是1280。”導(dǎo)購(gòu)殷勤的回復(fù)道。
那位女士眉毛一挑,“不會(huì)吧?都是1280,我可從來(lái)不穿五千塊錢以下的衣服。算了,看來(lái)你們這里沒(méi)有我合適的。Byebye。”女士轉(zhuǎn)頭就走。
“小姐,其實(shí)您可以看一下,這款物超所值……您慢走。”那位導(dǎo)購(gòu)想攔又?jǐn)r不住,趕不上女士的步伐。只好懊惱的送顧客出去。
婉婉終于換好了衣服。莎莎和婉婉對(duì)視一笑,幸災(zāi)樂(lè)禍的走了出去。
分析
LV門店的東西,貴的有幾十萬(wàn)的,低的也有幾百的。這樣一家奢侈品店,為什么要賣幾百塊的東西?愛(ài)馬仕的門店為什么會(huì)有小鑰匙扣等出售?
無(wú)論LV還是愛(ài)馬仕,他們店中低價(jià)位配件的策略,就是吸引、留住消費(fèi)能力低的,剛參加工作沒(méi)多久的小白領(lǐng),而這些人,在五年后、十年后,隨著參加工作時(shí)間的推移,她們的經(jīng)濟(jì)能力變得強(qiáng)大起來(lái),這時(shí),他們就是店內(nèi)萬(wàn)元、幾十萬(wàn)元主力產(chǎn)品的消費(fèi)者。
所以,訂貨的時(shí)候,不要只盯著高價(jià)位的產(chǎn)品,任何一個(gè)賣得好的門店,它的價(jià)格帶一定是寬的。價(jià)格不高的貨品看似沒(méi)有什么利潤(rùn)可圖,但她會(huì)留住邊緣顧客。這些邊緣顧客未來(lái)也有可能成為你的主力顧客。
邊緣顧客是偶爾或隨意購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),但也偶買其他企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的顧客,,他們是企業(yè)游離不定的顧客群。
以店鋪銷售為例,本不打算購(gòu)買結(jié)果卻買了、本打算少量購(gòu)買結(jié)果卻多買了、本計(jì)劃買其它品牌結(jié)果卻買了本品牌的顧客,其購(gòu)買決策是在銷售現(xiàn)場(chǎng)完成的,原因是受到產(chǎn)品、店內(nèi)陳列、店鋪展示海報(bào)POP、人員推廣促銷等因素的影響,其中店內(nèi)氛圍營(yíng)造是爭(zhēng)奪邊緣顧客的有力武器店鋪里的很多產(chǎn)品,命中注定角色是不一樣的。有的產(chǎn)品,命中注定是當(dāng)花瓶,為了吸引客人的眼球。也許它的銷量不大,但如果沒(méi)有它,客人連進(jìn)都不愿意進(jìn)來(lái)。有的產(chǎn)品,命中注定是大眾款,也許不是第一眼美女,沒(méi)有特別突出的亮點(diǎn),但款式經(jīng)典,不挑人,適合面廣,所以反而銷量好。這就像很多人說(shuō),夢(mèng)中情人一般都是美女,但真正走入婚姻生活的,卻往往是最普通的那一位。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,青春和美麗不能當(dāng)飯吃,而真正長(zhǎng)久的婚姻,反而是最平淡的那位。這些,在產(chǎn)品組合的時(shí)候是一樣的道理。而店鋪里還有一些產(chǎn)品,也許不是你的核心產(chǎn)品,價(jià)格也不高,但注定也要有,為什么,吸引你的邊緣顧客。
每個(gè)品牌的產(chǎn)品都有你的核心顧客群和你的邊緣顧客群。也許,你最多的顧客是你的核心顧客群。但是邊緣顧客,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),也需要。一方面,邊緣顧客在不久的將來(lái),有可能也會(huì)逐漸變成你的核心顧客。另一方面,邊緣顧客的存在和來(lái)店,最起碼可以起到賣場(chǎng)烘托人氣的效果。所以,我們說(shuō),不要忽略你的邊緣顧客。
錦囊一:產(chǎn)品組合,拉寬價(jià)格帶
旺鋪貨品的黃金比結(jié)構(gòu),一般,10%-15%,高端價(jià)格產(chǎn)品。60%是主力價(jià)格產(chǎn)品。20%-30%是低價(jià),即留住邊緣顧客的產(chǎn)品。
這些貨品一方面適應(yīng)更多的顧客群,另一方面在銷售中也可以起到對(duì)比的作用。
比如說(shuō)一個(gè)顧客看了1580元的桑蠶絲連衣裙,覺(jué)得貴,如果你店鋪有3980元的連衣裙,這些時(shí)候就可以拿來(lái)對(duì)比。“小姐您看這兩款同樣都是100%桑蠶絲,但是這一款因?yàn)榛ㄉに囉兴煌瑑r(jià)格是3980元。相對(duì)而言,您看的這款1580元的真的性價(jià)比很高,物超所值,很劃算了。”從而滿足顧客的占便宜的購(gòu)物心理。
錦囊二:不要忽略任何一個(gè)顧客
有些顧客,也許今天不是你的核心顧客群,但不代表,她未來(lái)不是。而這些顧客,也并非一生只來(lái)一次我們的門店。所以,邊緣顧客,同樣值得我們珍惜。
錦囊三:你店鋪的產(chǎn)品,命中注定角色是不同的
我們店鋪中的很多產(chǎn)品,有的命中注定是充當(dāng)花瓶的,有的命中注定是來(lái)走量,幫我們賺錢的,而有的命中注定也許只是靠低價(jià)來(lái)吸引客流,匯聚人氣的,每款產(chǎn)品的角色都有所不同。但是相應(yīng)的,你的花瓶款,走量款,促銷人氣款,這幾種,在店鋪中都缺一不可。只是比例不同罷了。例如花瓶款也許只有10%,但走量款可以占到60-70%,剩下的20%,也許就是你的促銷人氣款。比例不同,但角色都需要。
歐陽(yáng)寄語(yǔ):拉寬價(jià)格帶,留住邊緣顧客。
(作者:歐陽(yáng)海淼)
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